نحن نستفيد من ثقافتنا الشركية المستندة إلى القيم وخبرتنا العلمية والتكنولوجية لتعزيز أدائنا مع الحفاظ على نزاهتنا. نقدم منتجات وتقنيات آمنة ومتفوقة لعملائنا ومستهلكينا. ندمج الاستدامة في محفظتنا وعملياتنا التجارية، ونقدم تقارير شفافة حول ذلك لأصحاب المصلحة لدينا.

أداء

تقديم أداء منتجات متفوقة وسلامة كيميائية موثوق بها هي أساس نجاح أعمالنا

تتمثل موافقة استراتيجية الاستدامة لدينا أيضًا في استراتيجيات وحدات أعمالنا - العلامات التجارية للمستهلك وتقنيات اللاصقات. إذا قاموا بمواءمة أعمالهم وعلاماتهم التجارية وتقنياتهم مع التنمية المستدامة وفقًا للتحديات الخاصة بمحفظتهم من المنتجات وقد قاموا بتحديد أولوياتهم وفقًا لذلك.

من خلال حلول منتجاتنا وتقنياتنا المتنوعة، نهدف إلى دعم التحول الاقتصادي والبيئي والاجتماعي ودفعه قدمًا مع شركائنا. وسيتيح لنا ذلك المساهمة بفعالية في التنمية المستدامة على الصعيدين المحلي والعالمي، وتشكيل أعمالنا بشكل مسؤول مع زيادة نجاحنا الاقتصادي. من أجل تحقيق ذلك، يجب علينا تقديم منتجات عالية الجودة وآمنة لعملائنا ومستهلكينا.

إن طموحنا المستمر هو أن يسهم كل منتج جديد في تعزيز الاستدامة. نعتزم أيضًا تقديم ملف استدامة شامل لمنتجاتنا لعملائنا ومستهلكينا بحلول عام 2025. نهدف إلى قياس التحول المستدام بالنسبة لمحفظتنا من المنتجات وشركتنا. هدفنا لعام 2030 للشركة بأكملها هو زيادة قيمة الأثر البيئي الذي نخلقه من خلال عملياتنا ومنتجاتنا وخدماتنا بثلاث مرات (بالمقارنة مع عام 2010).

تعرف المزيد حول كيفية دفع وحدات أعمالنا للإستدامة.

الشفافية

ندمج الاستدامة في إدارة أعمالنا من خلال التقارير الشفافة، والإفصاح، والمشاركة.

شفافية ضرورية لتقييم العمل المسؤول وأداء الاستدامة. وهذا ينطبق داخل وخارج الشركة. يهتم شركاء الأعمال والمستهلكون، وكذلك المستثمرون والسوق المالية، بشكل متزايد بالمنتجات والحلول الموجهة نحو الاستدامة، ويعلقون أهمية متزايدة على فهم تأثير أنشطتنا على طول عملية سلسلة القيمة. وتعمل التطورات الدولية في مجال التمويل والتشريعات المستدامة على تعزيز التوجه نحو تحقيق المزيد من الشفافية.

وفي الوقت نفسه، من المهم بالنسبة لنا أن نكون قادرين على تقييم وإدارة استدامتنا وقياس التقدم الذي نحرزه نحو تحقيق أهدافنا عبر الشركة بأكملها وسلسلة القيمة الخاصة بنا. ولتحقيق هذه الغاية، نحن نقود الحلول الرقمية ونعتمد على وحدة الأعمال المشتركة والتعاون متعدد الوظائف والشراكات الخارجية في جميع أنحاء العالم. وهذا يعزز قاعدة معلوماتنا ويبني الثقة اللازمة في أدائنا المستدام. إذ طموحنا هو زيادة دمج الاستدامة في حوكمة أعمالنا وعملياتنا وسياساتنا مع تعزيز التقارير الشفافة والامتثال لمتطلبات الإفصاح والمشاركة.

إن تقييم أدائنا والاعتراف به من قبل خبراء الاستدامة المستقلين يعزز أيضًا من قيم الشفافية.

 شفافية سلسلة التوريد

كجزء من نهج إدارة الموردين لدينا، فإننا نعمل أيضًا على تحسين الشفافية وإمكانية التتبع لسلاسل التوريد الأولية لدينا. ونحن نرى أن هذه هي المفتاح لضمان ممارسات زراعية مستدامة وظروف عمل عادلة، كما هو الحال في صناعة زيت النخيل، على سبيل المثال. ولهذا السبب، تعد هنكل عضوًا في المبادرة المشتركة بين الصناعات "العمل من أجل المشتقات المستدامة"، التي تأسست في عام 2019، والتي تعمل فيها الشركات على تحقيق الهدف المشترك المتمثل في تحقيق المزيد من الشفافية في سلسلة قيمة زيت النخيل (النواة). ففي عام 2023، تمكنا من الحفاظ على معدل التتبع في المصنع إلى 89 بالمائة وزيادة معدل التتبع في المزرعة إلى 52 بالمائة من خلال التعامل مع موردينا لرسم خريطة لسلسلة التوريد المشتركة القائمة على النخيل. لقد فعلنا ذلك بدعم من شركة استشارية خارجية للاستدامة. ونحن نتعاون مع شركاء رائدين لاستكشاف التقنيات الرقمية التي لديها القدرة على زيادة إمكانية التتبع والشفافية في صناعة زيت النخيل. وهذه هي الطريقة التي نواصل بها البناء على التزامنا بالمصادر المستدامة.

تقييم الاستدامة من قبل وحدات الأعمال

هدفنا هو قياس التحول المستدام لمجموعة منتجاتنا. تتضمن عملية التقييم هذه تحديد ورسم خرائط المنتجات الموجودة في المحفظة والتي تساهم بشكل كبير في الاستدامة. تغطي معايير التقييم سلسلة القيمة بأكملها وتأخذ في الاعتبار التأثير في جميع المجالات.

في وحدة أعمال تقنيات المواد اللاصقة لدينا، نقوم بتحليل مساهمة الاستدامة لمحفظتنا الاستثمارية بناءً على عملية تقييم المحفظة الداخلية. ومن خلال دمج هذا التقييم في إدارتنا الإستراتيجية وتطوير المنتجات، أصبحنا قادرين على مواءمة محفظتنا بشكل مستدام استنادًا إلى أحدث النتائج العلمية. إذ تركز معايير التقييم على الموضوعات الرئيسية المتعلقة بالمناخ والتدوير والسلامة والموارد الطبيعية على طول سلسلة القيمة. وبناء على هذه المعايير، يتم تصنيف المنتجات التي تم تقييمها إلى أربع فئات. حيث لا تساهم المنتجات الموجودة في فئتي الأداء المتحدي والمباشر بشكل فوري في الاستدامة. المنتجات في فئة المساهم لها مساهمة إيجابية. والمنتجات في فئة الريادة لها مساهمة إيجابية بشكل استثنائي. وتعمل وحدة أعمال منتجات المستهلك لدينا أيضًا على تقييم الاستدامة لمحفظة السلع الاستهلاكية الخاصة بها، مع استكمال نظام التصنيف.

التعاون

زيادة تأثير الاستدامة بالتعاون مع شركائنا، مما يؤدي إلى ممارسات أعمال مسؤولة في سلسلة التوريد لدينا.

التنمية المستدامة تتطلب التفاني في التحرك، بالإضافة إلى التعاون مع شركاء فعّالين. تشابك وجهات النظر المختلفة هو أساس جيد خصوصًا لاعتناق السياق المعقد والمرتبط عالميًا للأستدامة. بهذه الطريقة، يمكن دمج المعرفة المتخصصة والموارد بفعالية لدفع التغيير التحولي. نحن نفهم التعاون على أنه اعتماد ممارسات الأعمال المسؤولة والعمل بشكل مستدام في شراكة على طول سلسلة القيمة بأكملها.

وبناءً على ذلك، نستخدم نهج الحصول المسؤول للنظرة الشاملة لجوانب الاستدامة عبر سلاسل الإمداد لدينا، بما في ذلك التعاون مع موردينا. بنفس الأهمية، التعاون مع عملائنا. نعتقد أيضًا أنه من المهم العمل عن كثب مع شركاء التجزئة لدينا لتعزيز الاستهلاك المستدام والفعال من حيث الموارد.

نحن ملتزمون بالمشاركة في حوار نشط مع أصحاب المصلحة لدينا. نشارك في مبادرات حول العالم بالتعاون مع ممثلي الصناعة ولاعبي المجتمع المدني، ونشارك في النقاشات السياسية والاجتماعية. هذا التواصل يساعدنا على إجراء تقييم شامل أكثر لتأثيراتنا على الاقتصاد والبيئة والمجتمع، وتطوير حلاً نظاميًا مشتركًا.

 100% الحصول المسؤول

يركز نهجنا المسؤول في التوريد على جوانب الاستدامة على طول سلاسل التوريد الخاصة بنا لصالح البشر والكوكب بهدف قيادة التغيير التحويلي جنبًا إلى جنب مع شركائنا. ولهذا السبب، نحافظ على حوار وتعاون مكثفين مع موردينا لتعزيز الممارسات المستدامة واحترام حقوق الإنسان. مهمتنا هي تجاوز الامتثال، لدفع التأثير والتغيير عبر سلسلة القيمة بأكملها، وخلق قيمة مستدامة لعملائنا.

تمثل المصادر المسؤولة بنسبة 100 بالمائة بالتعاون مع شركائنا لتحقيق طموحنا المستمر. واستنادًا إلى العقلية المشتركة والمسؤولية التي نتحملها كمنظمة شراء عالمية، فإننا نسعى جاهدين لاتخاذ قرارات مسؤولة بشأن التوريد على مستوى العالم، في جميع المناطق ووحدات الأعمال ومجموعات المواد، استنادًا إلى إستراتيجية التوريد المسؤولة لدينا.

نحن مقتنعون بأنه لا يمكننا إرساء ممارسات شراء مستدامة إلا إذا تصرف كل صانع قرار في سلاسل التوريد العالمية بروح الاستدامة. وهذا يتطلب إدراكا أساسيا لهذه المسؤولية، فضلا عن تبني الموقف الصحيح وبناء المهارات والمعرفة.

معلومات إضافية